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員工權益

本公司對於員工福利極為重視,身為台聚全職員工可享有的福利詳下表:

項目 內容
獎金福利 年終獎金、績效獎金
休假福利 育嬰假、生理假、家庭照顧假、陪產檢及陪產假
保險福利 勞保、健保、員工商務旅行平安險、員工/眷屬團保、勞退提撥金
餐飲福利 員工餐廳、伙食津貼
交通福利 員工停車位、交通津貼
娛樂福利 員工健身房、員工旅遊、員工定期聚餐
補助福利 員工在職教育訓練、員工國內/外進修補助
其他福利 婚喪喜慶補助、員工旅遊補助、資深員工表揚、三節獎金、子女教育補助、員工儲蓄計畫、員工定期健康檢查及保健方案、員工生育補助

薪資制度

本公司秉持與員工利潤共享的理念,吸引、留任、培育與激勵各方優秀人才,提供多元化並具競爭性的薪資制度。新進人員薪資均高於法定最低薪資標準,各項加給會因職位、學經歷而有所不同,並依據員工績效表現分發年終獎金,且本薪不會因為性別而有所差異。因石化產業特性,本公司女男薪酬比例略有差異,為求人力資源之穩定及留住優秀人才,除每年依物價指數與個人績效調薪之外,公司每年都會參與石化業同業薪資調查,評估市場的薪資水平,對員工薪資做適當的調整及規劃,並對於績效卓越之優秀人才予以特別調薪,以達到具有市場競爭力的薪資水平。

項目 內容 2021年 與前一年差異 與前一年差異說明
1 非擔任主管職務之全時員工人數 460 +7

平均薪資增加主要因素:

  1. 年度調薪
  2. 2021年終獎金相較2020年增加
2 非擔任主管職務之全時員工「薪資平均數」(仟元) 1,471 +269
3 非擔任主管職務之全時員工「薪資中位數」(仟元) 1,318 +228

註1:比例計算以女性為1,薪酬為2021年男女基本薪資,上述統計不含約聘人員。
註2:中高階主管為8職等以上職員,一般員工為7職等以下職、工員。

註1:比例計算以女性為1,薪酬包含薪資、獎金與福利,上述統計不含約聘人員。
註2:中高階主管為8職等以上職員,一般員工為7職等以下職、工員。

健康照顧福利

每年定期安排員工健康檢查,台北辦公室設有健身設備,高雄廠配有合格的護理師,提供員工身體保健和醫療協助。台聚提供女性員工享有生理假及哺(集)乳獨立空間,並和托兒文教機構合作,提供托兒安親服務。此外,本公司定期舉行戶外活動,讓員工在工作和生活上取得平衡。

2021年度有20人申請員工生育補助,對於同仁申請育嬰假之需求,在子女三歲前皆可辦理,2021年符合申請資格的員工有54人,僅1人申請育嬰留職留停,申請時間為半年(2021年9月至2022年2月)。本公司有妥善之員工復職規劃,當有申請育嬰留停之人員復職將提供復職教育訓練,保障員工就業權利與順利再回到工作崗位。(GRI 401-3)

項目 男性 女性 合計
年度狀況 當年度享有育嬰假人數 53 1 54
當年度實際申請育嬰留職停薪人數 1 0 1
復職狀況 A)當年度育嬰留職停薪應復職人數 - - -
B)當年度育嬰留職停薪實際復職人數 - - -
復職率=B/A - - -
留任狀況 C)前一年度實際復職人數 - - -
D)前一年度復職後十二個月仍在職人數 - - -
留任率=D/C - - -

退休金提繳

台聚對於全體正式員工訂有退休辦法,依勞動基準法規定按月為員工提繳退休準備金至勞保局員工個人退休金專戶。

提撥狀況請見 110年度個體財務報告 附註第二一、退職後福利計畫所揭露訊息。

項目 退休提撥占薪資比例 員工參與退休計畫程度
勞基法舊制退休金 雇主:依每月薪資12%提撥勞工退休準備金 100%
勞退條例新制退休金 雇主:勞工每月薪資6%;
勞工:每月薪資0~6%
100%

工會

本公司設有工會組織,保障員工集體協商與結社自由,充份顯示本公司維護員工權益的決心。勞方所推舉之代表每年定期與資方共同召開「勞資會議」,共同協商討論公司勞動條件及福利相關事宜;此外,工會召開「理監事會」和「年度會員代表大會」時,公司相關主管均列席參加,傾聽員工心聲和訴求,進而與員工代表面對面溝通,藉此管道凝聚雙方共識,增進勞資合作,共創雙贏局面。

截至2021年底,工會會員人數為男性342位、女性13位,合計355人,除台北辦公室因工作地區不同及高雄廠單位主管、人事單位同仁依法未加入工會之外,高雄廠同仁均為工會會員,工會參與率100%。此外,由勞資雙方遴選代表組成「退休準備金監督委員會」、「職工福利委員會」及「職業安全衛生委員會」,並定期召開會議,提供勞資雙方溝通管道、維護勞工權益。

工會組織架構:

USI-ESG-薪酬福利制度

員工滿意度調查

為強化對員工照護與符合員工需求之宗旨,公司不定期舉行員工意見調查,包含滿意度及敬業度,分別針對公司政策、績效管理、同事相處、薪資福利等層面進行評核,以作為改進的依據。

在2021年進行之員工滿意度調查,以六點量表進行評核後,各面向結果均落於業界平準值以上,顯示公司長期以來對員工的發展、關懷政策獲得肯定。同時也參考回饋意見,持續構思並進行滾動式改良,打造讓員工幸福的職場環境。
公司並持續推動各項員工福利、員工獎勵、員工發展及員工溝通措施:

➤ 績效考核辦法:

依據「員工績效考核作業辦法」與「員工績效督導與輔導辦法」每年由主管與同仁共同制定年度績效目標,定期進行績效評估,就行為或績效表現不符合公司要求之員工進行績效督導與輔導並持續觀察,以維持公司競爭力。

為分辨表現優秀及需輔導之員工,落實每年考績丙(含)等以下同仁,進行「員工績效督導/輔導」計畫,確實不能勝任時則依法終止勞動契約。

➤ 提案改善獎勵辦法:

持續整合集團提案獎勵制度&即時獎勵制度,編列優異表現及提案改善獎勵辦法。

➤ 提案改善獎勵辦法:

整合集團年終獎金發放作業,將年終獎金與獎懲連結,達到有功即賞、有過當罰。

年終獎金之發給以員工績效考核作業辦法發放之,員工工作表現不佳、不服從主管指揮調度或其他情節重大者,經總經理核准後,得停、減發年終獎金。

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